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改革奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)丨云陽(yáng)縣探索現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)管理一體化改革 提升群眾看病就醫(yī)滿意度

來(lái)源:云陽(yáng)縣融媒體中心  編輯:陳學(xué)容  2024年10月15日 09:33

編者按

在新時(shí)代的浪潮中,云陽(yáng)正以昂揚(yáng)的姿態(tài)和堅(jiān)定的步伐,在基層改革的征途上砥礪前行。云陽(yáng)縣融媒體中心推出系列主題報(bào)道《改革奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)》,聚焦2024年云陽(yáng)縣基層改革典型案例,展現(xiàn)云陽(yáng)在基層改革中的新思路、新舉措、新成效。讓我們一同見(jiàn)證云陽(yáng)的改革奮進(jìn)之路,感受那份來(lái)自基層的蓬勃力量與無(wú)限可能。

云陽(yáng)縣探索現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)管理一體化改革

提升群眾看病就醫(yī)滿意度

縣醫(yī)保局

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“要堅(jiān)持不懈、協(xié)同推進(jìn)‘三醫(yī)聯(lián)動(dòng)’?!痹脐?yáng)縣深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神,積極探索現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)管理一體化改革,促進(jìn)醫(yī)療保障與醫(yī)療服務(wù)體系的良性互動(dòng),為全縣群眾提供更加公平可及、系統(tǒng)連續(xù)、高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)保公共服務(wù)。

改革動(dòng)因

近年來(lái),云陽(yáng)縣聚焦人民群眾看病就醫(yī)的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題,持續(xù)提升醫(yī)保公共服務(wù)質(zhì)效,以“三醫(yī)”協(xié)同發(fā)展為抓手取得了一定的工作成效。但通過(guò)對(duì)縣內(nèi)部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參保人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、座談交流,發(fā)現(xiàn)仍然存在醫(yī)保服務(wù)不銜接導(dǎo)致群眾“跑腿多”、費(fèi)用結(jié)算不智能導(dǎo)致群眾“繳費(fèi)難”,以及監(jiān)督管理未合力導(dǎo)致群眾“看病貴”等問(wèn)題。

改革舉措

1

一體化打造服務(wù)平臺(tái)

??設(shè)立站點(diǎn),延伸服務(wù)“觸角”。拓展醫(yī)保服務(wù),在全縣公立醫(yī)院設(shè)立醫(yī)保服務(wù)站47個(gè),延伸參保信息查詢、醫(yī)保待遇綜合查詢、跨省異地就醫(yī)備案等13個(gè)高頻服務(wù)事項(xiàng)到醫(yī)院前置辦理,并承接醫(yī)保幫代辦服務(wù)、醫(yī)保政策咨詢、醫(yī)保領(lǐng)域投訴舉報(bào)受理等事項(xiàng),促成醫(yī)保與醫(yī)療的服務(wù)共通、管理共融。

??制度先行,夯實(shí)基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范“內(nèi)控”,編制《首問(wèn)負(fù)責(zé)制度》《群眾來(lái)訪接待工作制度》等13個(gè)配套制度,確保服務(wù)站運(yùn)行規(guī)范、管理科學(xué)、監(jiān)控有效、考評(píng)嚴(yán)格。充實(shí)經(jīng)辦力量“軟件”,明確駐站醫(yī)院配備專兼職工作人員,由業(yè)務(wù)骨干劃片逐級(jí)指導(dǎo)培訓(xùn),確保醫(yī)保服務(wù)延伸到醫(yī)院后能夠接得住、辦得好。

??數(shù)字賦能,提升服務(wù)效能。向業(yè)務(wù)量大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)投放醫(yī)保自助服務(wù)機(jī)18臺(tái),7類32項(xiàng)常用醫(yī)保業(yè)務(wù)開(kāi)放24小時(shí)“不打烊”自助辦。依托全國(guó)統(tǒng)一的醫(yī)保信息平臺(tái)開(kāi)展線上服務(wù),64個(gè)醫(yī)保服務(wù)事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”“掌上辦”。開(kāi)通“55512393”云陽(yáng)醫(yī)保24小時(shí)智能熱線服務(wù),遠(yuǎn)程響應(yīng)、指導(dǎo)、解決參?;颊叩膯?wèn)題和困難。

2

一體化升級(jí)智能結(jié)算

※推行醫(yī)?!盁o(wú)感結(jié)算”。解鎖醫(yī)?!八⒛槨敝Ц斗?wù),為52家定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)配備醫(yī)保業(yè)務(wù)綜合服務(wù)終端,患者通過(guò)設(shè)備“刷臉”即可進(jìn)行個(gè)人費(fèi)用結(jié)算和支付情況查詢。鼓勵(lì)縣級(jí)以上醫(yī)院配備醫(yī)?!按才越Y(jié)算”設(shè)備,將醫(yī)保報(bào)銷和費(fèi)用結(jié)算流程從收費(fèi)窗口前移到患者住院病區(qū),實(shí)現(xiàn)出院手續(xù)的一站式辦理。

※優(yōu)化醫(yī)?!按a上結(jié)算”。以方便群眾為著眼點(diǎn)優(yōu)化醫(yī)保碼全流程應(yīng)用,全覆蓋深入定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)保碼就醫(yī)購(gòu)藥“走流程、找堵點(diǎn)”活動(dòng),通過(guò)走訪調(diào)研、機(jī)構(gòu)自查、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、舉報(bào)投訴等多渠道排查整改醫(yī)保碼應(yīng)用中的斷點(diǎn)、堵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)問(wèn)題,提升群眾“一碼通”使用體驗(yàn),推動(dòng)持醫(yī)保碼更便捷就醫(yī)購(gòu)藥。

※推進(jìn)醫(yī)保移動(dòng)支付。支持日常業(yè)務(wù)量較大的醫(yī)院通過(guò)線上支付方式完成醫(yī)保結(jié)算和個(gè)人負(fù)擔(dān)部分支付,暢通醫(yī)保移動(dòng)支付在預(yù)約掛號(hào)、診間結(jié)算等醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)景的使用,督促已完成醫(yī)保移動(dòng)支付建設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)參保人使用,鼓勵(lì)更多符合條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)通移動(dòng)支付渠道,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)保服務(wù)在線無(wú)縫對(duì)接。

3

一體化加強(qiáng)監(jiān)督管理

??以DRG付費(fèi)改革倒逼醫(yī)院控費(fèi)提質(zhì)。全面啟動(dòng)云陽(yáng)縣按疾病診斷有關(guān)分組(DRG)付費(fèi)改革,將全縣開(kāi)展住院服務(wù)的60家醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全覆蓋納入改革范疇,部署“業(yè)務(wù)貫標(biāo)+系統(tǒng)改造+病案管理”的前期準(zhǔn)備工作,建立“周調(diào)度+月分析+季復(fù)盤”的工作調(diào)度機(jī)制,采取“走出去+引進(jìn)來(lái)+強(qiáng)帶弱”的多維培訓(xùn)模式,以醫(yī)保支付機(jī)制轉(zhuǎn)變引導(dǎo)醫(yī)院“降本增效”,倒逼醫(yī)院從粗放規(guī)模擴(kuò)張走向精細(xì)內(nèi)涵管理。

??以基金監(jiān)管協(xié)同治理提升監(jiān)管實(shí)效。健全“負(fù)面清單+按月通報(bào)+警示教育和約談”的常態(tài)化機(jī)制,指導(dǎo)醫(yī)院建立“院—科—臨床”的醫(yī)保管理體系,構(gòu)建“每月數(shù)據(jù)自檢、季度模擬飛檢、年度專項(xiàng)行動(dòng)”的自我監(jiān)管模式,通過(guò)推進(jìn)智慧醫(yī)保綜合監(jiān)管子系統(tǒng)功能推廣應(yīng)用強(qiáng)力把控事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),定期組織醫(yī)院自查自糾,變醫(yī)院的“被動(dòng)監(jiān)管”為“主動(dòng)規(guī)范”。

??以精準(zhǔn)化集采降低醫(yī)藥費(fèi)用。強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院藥品采購(gòu)的精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,利用藥采大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)手段定期審核訂單數(shù)據(jù)、發(fā)票明細(xì)、藥品配備目錄等情況,緊盯采購(gòu)進(jìn)度、貨款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)測(cè)未按規(guī)定時(shí)限回款、采購(gòu)藥價(jià)明顯高于集采價(jià)格等突出問(wèn)題,同時(shí),指導(dǎo)公立醫(yī)院精準(zhǔn)藥品采購(gòu)保量,督促機(jī)構(gòu)綜合上年度藥品歷史采購(gòu)量、患者就診、臨床應(yīng)用等情況進(jìn)行綜合測(cè)算。

改革成效

01

醫(yī)保服務(wù)體系更加健全

開(kāi)展現(xiàn)代化醫(yī)院醫(yī)保服務(wù)管理一體化建設(shè)以來(lái),“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”加快落地,原有“1+42+N”的醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)體系進(jìn)一步拓展延伸,已覆蓋至47家公立醫(yī)院,群眾在“醫(yī)院里的服務(wù)站”享受醫(yī)保服務(wù)、咨詢醫(yī)保政策近3200件次,醫(yī)保服務(wù)事項(xiàng)線上可辦率達(dá)到81.8%,群眾辦事跑腿時(shí)間壓減近45分鐘,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了全縣醫(yī)保業(yè)務(wù)的多點(diǎn)通辦、就近能辦、隨到隨辦,極大提升了醫(yī)保服務(wù)網(wǎng)的惠民便民程度。

02

就醫(yī)結(jié)算體驗(yàn)不斷優(yōu)化

通過(guò)結(jié)算服務(wù)的高效化、智能化、人性化升級(jí),全縣醫(yī)保碼激活應(yīng)用增長(zhǎng)到63.61萬(wàn)人、平均結(jié)算率提升至18.56%,4家醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入醫(yī)保移動(dòng)支付渠道,平均結(jié)算率達(dá)11.8%,47家公立醫(yī)院和5家定點(diǎn)藥店開(kāi)通“刷臉”支付服務(wù),2家縣級(jí)醫(yī)院開(kāi)通“床旁”結(jié)算,有效緩解了醫(yī)院收費(fèi)窗口擁堵?tīng)顩r,顯著減少了患者排隊(duì)和奔波時(shí)間,極大提升了參?;颊咛貏e是年老體弱、行動(dòng)不便患者的就醫(yī)體驗(yàn)感。

03

監(jiān)督管理實(shí)效持續(xù)增強(qiáng)

DRG付費(fèi)改革序時(shí)推進(jìn),28家醫(yī)院根據(jù)改革要求開(kāi)始重塑內(nèi)部精細(xì)化管理機(jī)制,預(yù)計(jì)15家醫(yī)院將在今年內(nèi)納入實(shí)際付費(fèi)運(yùn)行?;鸨O(jiān)管實(shí)效增強(qiáng),醫(yī)院自查退回違規(guī)報(bào)銷醫(yī)?;穑幚磲t(yī)藥機(jī)構(gòu)60家,全量數(shù)據(jù)上傳和事前事中提醒上線率98.41%,進(jìn)銷存上線率96.28%、名列全市前茅。藥采工作實(shí)效增強(qiáng),藥品、耗材帶量采購(gòu)價(jià)格平均降幅51%、70%,民生報(bào)表“藥品網(wǎng)采率”指標(biāo)獲A檔、全市并列第一。

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